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第二部分 20年发展篇

公募基金运营发展分析报告

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广发基金管理有限公司


自1998年基金行业诞生以来,公募基金行业历经20多年的变革和发展,基金运营的保障,为公募基金的创新和快速发展做出了重要贡献。本文从公募基金运营的角度出发,按照回顾过去、把握当下、展望未来的思路研究基金运营20多年来的发展。基金运营从初始的后端运作到参与前端产品设计,从初始的“刀耕火种”到不断优化流程、加强内部管理和推进信息化进程,为基金行业得以快速发展发挥了重要作用。然而,当前基金行业面临着运营刚性成本、运营创新压力、运营风险增加等挑战。如何突破这些挑战,需要公募基金运营未来向专业化、智能化、集约化方向发展。

一、回顾过去:公募基金运营发展历程

1998年3月,“基金开元”和“基金金泰”的成立,标志着基金行业的诞生。而基金运营,正是伴随着基金产品的成立而出现。基金运营涉及产品设计筹备、成立、运作、清算等众多环节,需要交易、注册登记、估值核算、资金清算、信息披露等多业务线条的高效协作。

20多年来,基金行业发生了天翻地覆的变化。从产品数量来看,从1998年的2只基金,到目前的6000多只,产品线的完善、产品数量的增加,对运营效率的要求不断提升;从业务类型来看,从最开始的普通权益类基金到固定收益类基金、量化对冲基金、ETF、QDII基金等,产品类型的创新也要求运营的创新;从用户体验而言,从初始的柜台交易、T 3赎回,到手机APP终端、T 0赎回到账,这些不断优化的客户体验,实际上都源自于基金运营复杂的自我探索和升级。运营的保障,为公募基金20多年来的创新和快速发展做出了重要的贡献。

基金规模的爆发式增长、基金类型和投资标的的不断丰富,让传统的基金运营方式不得不做出改变。从“刀耕火种、一切靠手工”的萌芽期逐渐进入到“高效专业、精耕细作、服务多元”的成熟期。基金运营在业务支持、业务流程、信息化等方面都在不断发展。

(一)基金运营从中后端运作,到逐渐参与前端产品设计

一只基金的运作之旅,前端主要是产品设计、产品筹备、产品发行和成立。后端是产品的交易、份额登记、资金清算、估值核算及信息披露。中后台以往只是在新产品成立后才开始接手产品的运营工作,鲜少参与产品的前期设计。现在中后台在产品立项之初,就积极参与进来,对投资范围、交易品种、估值规则等提出自己的专业建议。


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《中国证券投资基金年鉴2019》是公募基金行业20年发展进程的缩影,是公募基金管理公司的展示窗口,也是基金产品入门学习的路径。全卷近600张图表,70余万字,集20年于一卷,值得品读与收藏。


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